Chinesische IT-Fachkräfte wurden von ihren Arbeitgebern angewiesen, KI-Agenten so zu trainieren, dass diese Kollegen imitieren. Dieser Trend verbreitete sich rasant über das Projekt „Colleague Skill“ und führte zu Gegenwind vonseiten der Arbeitnehmer sowie zur Entwicklung von Anti-Distillations-Tools.