Microsoft gründete eine 2,5 Milliarden Dollar schwere Einheit namens „Frontier Company“, die 6.000 KI-Ingenieure in Unternehmenskunden einbettete, um KI in Kernprozesse mit messbarem ROI zu integrieren und Microsoft als plattformneutrale Alternative zu den auf die Implementierung fokussierten Konkurrenten zu positionieren.